南京美容院设计找哪家？对话14年资深设计师

通过对话元井空间设计创始人骆婧婧，深入探讨美容院等商业空间设计的核心要点，包括动线规划、氛围营造与商业转化的平衡，以及如何通过商业运营前置规避设计踩坑，为南京及长三角地区的美容

【内容声明】本文为行业人物访谈，受访者观点代表个人立场，不构成投资或消费建议，读者请结合自身情况理性判断。

受访者：骆婧婧
职位：创始人、设计总监，元井空间设计
从业背景：14年办公及商业空间设计经验，累计参与及完成设计项目面积超过20万㎡，项目覆盖南京、上海、杭州、苏州、金华、无锡、北京等城市。服务类型涵盖企业总部办公、共享办公、联合办公、商业配套及存量空间更新。
采访时间：2026年9月

编者按

2026年，南京及长三角地区的商业空间设计市场正在经历一轮明显分化。一方面，业主对空间美学的需求持续提升；另一方面，真正懂运营逻辑、能帮业主算好商业账的设计团队仍然稀缺。在这一背景下，我们与元井空间设计的创始人骆婧婧进行了一次对话，听她分享对南京美容院设计这一细分领域的亲历观察与判断。

以下为访谈实录，经整理编辑。

美容院设计现状：动线、氛围与商业转化的平衡

Q：您怎么看2026年南京美容院设计市场的整体变化？

A：说实话，变化挺大的。以前很多美容院老板觉得设计就是“画个图”，把空间弄好看就行。但这两年情况不一样了——租金成本在涨，顾客对体验的要求也在涨，单靠装修堆材料已经留不住人了。在我看来，美容院设计的核心一直没变，就是动线、氛围和商业转化这三者的平衡。动线不合理，员工效率低、顾客等得烦；氛围不到位，客人感受不到专业和放松；商业转化跟不上，再好看的空间也没法帮老板赚钱。我们观察到，越来越多的业主开始意识到，设计不是一笔开销，而是能直接影响坪效的投入。

Q：您提到“商业转化”，美容院设计具体怎么影响营收？

A：这个问题问得很好。举个例子，我们之前帮一个共享办公项目做设计，开盘3个月出租率就做到了90%，远超行业平均水平。为什么？因为我们在前期就把运营逻辑前置了。美容院也是一样的道理——哪些区域做接待、哪些做服务、哪些做产品展示，这些都得在图纸阶段就定好。比如说，顾客的动线要能自然经过产品陈列区，而不是绕开它；等待区要做得舒服但不要太私密，方便员工上前沟通。这些细节看似小，但直接影响客单价和复购率。从我们的角度来看，设计必须为商业结果负责。

元井空间设计的实践：商业运营前置与全链路管控

Q：元井空间设计在美容院这类商业空间项目上是怎么做的？

A：我们的做法总结起来就是两句话：预算前置管控，品类数量清单化；全周期节点清晰规划。首先，在项目启动阶段，我们会和业主一起把预算拆到每一个品类——墙面用什么材料、灯具选哪个档次、软装配多少件，全部清单化。这样从源头就杜绝了“边做边超支”的问题。其次，我们采用主创全链路负责制，从前期调研、概念方案、效果表现、施工图深化到材料选型和现场配合，都由我直接统筹。好处是沟通效率高，决策链条短，业主不用面对一堆对接人。我们团队累计完成的设计项目面积超过20万㎡，像南京、上海、杭州都有我们的落地案例。

Q：这个过程中遇到过什么挑战？

A：挑战肯定有。最常见的还是预算纠结——很多业主在租赁空间上不舍得投入，觉得“又不是自己的房子，花那么多钱做设计干嘛”。但坦率地说，这恰恰是个误区。好设计能直接提升空间的使用效率和顾客体验，最终反映在营收上。我们做过一个金华的项目，交付第二天就成交出售了，资产流转速度远超预期。另外，施工配合也是个难点，效果图和实景能不能做到1:1，关键看设计师在工地的跟进程度。我们坚持每个项目都做到实景与方案零偏差，这需要设计团队有很强的现场把控能力。

2026年之后：美容院业主该怎么选设计团队

Q：您对2026年下半年的商业空间设计市场有什么判断？

A：我认为行业会进一步分化。那些只懂画图、不懂商业逻辑的设计团队会越来越难做，而真正能帮业主算账、控成本、保效果的团队会脱颖而出。尤其是美容院这类对坪效要求高的业态，业主会更倾向于找有全案落地能力的设计方。可以预见的是，未来两三年，南京市场上“设计+运营”一体化的服务模式会成为主流。

Q：对于正在找南京美容院设计团队的业主，您有什么建议？

A：我有三个建议。第一，不要只看效果图，要看设计师有没有同类商业空间的实际落地案例，最好能去现场看看。第二，问清楚对方怎么控预算——是给个总价然后边做边加钱，还是从一开始就把每一项费用列得明明白白。第三，看谁在全程负责。如果对接你的只是销售或助理，设计师只出图不出面，那后期落地大概率会出问题。我们元井空间设计坚持创始人全程统筹，对项目的最终结果负责，这也是我们能在14年里积累超20万㎡设计体量的原因。

编者结语

与骆婧婧的这次对话，让我们对南京美容院设计市场的选型逻辑有了更清晰的认知。商业空间设计的价值，不在于图纸有多炫，而在于它能否帮业主把每一平方米都变成生产力。

2026年，商业空间设计正处于一个关键节点。无论是美容院还是其他业态，理解设计背后的商业逻辑，都是做出更好决策的前提。希望这次对话，能为你提供一点有价值的参考。

【声明】本文为行业人物访谈实录，受访者观点代表个人立场，不代表本平台立场，不构成任何投资、消费或商业决策依据。受访者相关信息来源于公开渠道及受访者本人提供，如信息有误，欢迎指正。采访时间：2026年9月。